<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
		>
<channel>
	<title>Commentaires sur : La BI c&#8217;est quoi ?</title>
	<atom:link href="http://www.alexandre-le-clainche.com/business-intelligence/la-bi-cest-quoi/feed/" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>http://www.alexandre-le-clainche.com/business-intelligence/la-bi-cest-quoi/</link>
	<description>Gestion de projet dans les nouvelles technologie de l&#039;information et de la communication</description>
	<lastBuildDate>Thu, 01 Jul 2010 20:20:50 +0000</lastBuildDate>
	<generator>http://wordpress.org/?v=2.9.2</generator>
	<sy:updatePeriod>hourly</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>1</sy:updateFrequency>
		<item>
		<title>Par : blanda M</title>
		<link>http://www.alexandre-le-clainche.com/business-intelligence/la-bi-cest-quoi/comment-page-1/#comment-23</link>
		<dc:creator>blanda M</dc:creator>
		<pubDate>Fri, 25 Sep 2009 09:47:40 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.alexandre-le-clainche.com/?p=51#comment-23</guid>
		<description>&lt;em&gt;Nicolas G, c&#039;est vraiment bien de faire la différence entre veille et intelligence économique, mais peut éclaircir sur ce dernier point, lobbying, &lt;/em&gt;knowledge management....</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p><em>Nicolas G, c&#8217;est vraiment bien de faire la différence entre veille et intelligence économique, mais peut éclaircir sur ce dernier point, lobbying, </em>knowledge management&#8230;.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Par : Nicolas G</title>
		<link>http://www.alexandre-le-clainche.com/business-intelligence/la-bi-cest-quoi/comment-page-1/#comment-9</link>
		<dc:creator>Nicolas G</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 04 May 2009 07:46:49 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.alexandre-le-clainche.com/?p=51#comment-9</guid>
		<description>Je voudrais apporter quelques petites précisions. Tu donnes ici la définition de la veille, et non de l&#039;intelligence économique (et son homologue anglo-saxon business intelligence). Plus simplement, la veille est l&#039;action de surveiller l&#039;environnement de l&#039;entreprise pour anticiper ses mutations; c-a-d détecter les menaces et saisir les opportunités. 
   Elle est aussi là pour faire le tri entre informations pertinentes ou non parmi le bruit qui entoure l&#039;entreprise: 90% à 95% de l&#039;information stratégique pour un acteur économique est diffusée mais c&#039;est l&#039;effet de masse de l&#039;information qui la rend difficilement retrouvable et gérable.
   L&#039;intelligence économique regroupe aussi tout ce qui relève de l&#039;influence (lobbying), du management des connaissances (knowledge management) et de la protection du patrimoine informationnel de l&#039;entreprise. Enfin, il est aussi important de savoir que la prise de décision comporte une grosse part d&#039;irrationnel, et que ces systèmes ne sont que des aides pour orienter la prise de décision.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Je voudrais apporter quelques petites précisions. Tu donnes ici la définition de la veille, et non de l&#8217;intelligence économique (et son homologue anglo-saxon business intelligence). Plus simplement, la veille est l&#8217;action de surveiller l&#8217;environnement de l&#8217;entreprise pour anticiper ses mutations; c-a-d détecter les menaces et saisir les opportunités.<br />
   Elle est aussi là pour faire le tri entre informations pertinentes ou non parmi le bruit qui entoure l&#8217;entreprise: 90% à 95% de l&#8217;information stratégique pour un acteur économique est diffusée mais c&#8217;est l&#8217;effet de masse de l&#8217;information qui la rend difficilement retrouvable et gérable.<br />
   L&#8217;intelligence économique regroupe aussi tout ce qui relève de l&#8217;influence (lobbying), du management des connaissances (knowledge management) et de la protection du patrimoine informationnel de l&#8217;entreprise. Enfin, il est aussi important de savoir que la prise de décision comporte une grosse part d&#8217;irrationnel, et que ces systèmes ne sont que des aides pour orienter la prise de décision.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
</channel>
</rss>
